Une expertise pédagogique et terrain au service de vos projets RH
L’IFRIA OUEST, c’est aussi une expertise en ingénierie pédagogique et en conseil RH, complémentaire à notre offre de formation. Quelle que soit votre problématique
- Structurer un parcours interne
- Créer des outils de formation sur mesure
- Mobiliser vos équipes autour d’un enjeu spécifique
Nos ingénieures pédagogiques construisent avec vous la réponse la plus adaptée.
Chaque projet est différent, chaque solution l’est aussi.
L'accompagnement RH
Deux expertes à vos côtés pour structurer, créer et faire évoluer vos dispositifs de formation
Nos domaines d'actions
Alice et Laurence, ingénieures pédagogiques à l’IFRIA OUEST, mettent leur expertise pédagogique et leur connaissance du secteur agroalimentaire au service de vos projets.. Leur champ d’action couvre :
- La création de parcours et de modules sur mesure
- La conception d’outils pédagogiques adaptés à vos métiers
- L’accompagnement à la création d’un organisme de formation
- Le diagnostic et l’accompagnement RH
Pour aller plus loin sur chacun de ces volets, consultez la section ci-dessous.
Pour aller plus loin
Création de parcours et de modules sur mesure
Vous avez identifié un besoin de formation mais les offres du marché ne correspondent pas tout à fait à votre contexte ?
Nos ingénieures pédagogiques conçoivent avec vous des parcours et des modules entièrement adaptés à vos métiers, vos process et vos contraintes opérationnelles.
De la définition des objectifs pédagogiques à la structuration du contenu, chaque étape est construite en lien étroit avec vos équipes terrain.
Création d'outils pédagogiques
Un contenu bien conçu ne suffit pas toujours à engager les apprenants.
Nous créons des outils pédagogiques sur mesure :
- Supports visuels
- Serious game
- Mises en situation
- Outils de ludopédagogie
Chaque outil est pensé pour rendre la formation accessible, mémorable et efficace, quel que soit le profil de vos collaborateurs.
Accompagnement à la création d'un organisme de formation
Vous envisagez de structurer votre service formation interne ou de créer votre propre organisme de formation ?
Nous vous accompagnons dans cette démarche :
- Structuration de l’offre
- Création des modules de formation
- Formation des acteurs de la formation interne
Un accompagnement méthodique, étape par étape, pour sécuriser votre projet.
Diagnostic et accompagnement
Avant de former, il faut comprendre. Nous réalisons des diagnostics RH pour identifier vos besoins réels en compétences, les écarts existants et les leviers d’action prioritaires.
Ce travail d’analyse est le point de départ d’un accompagnement personnalisé, orienté vers des résultats concrets et mesurables.
Un projet pédagogique ou une problématique RH à explorer ?
Notre équipe est à votre disposition pour échanger et vous proposer une approche adaptée à vos besoins.
Ludopédagogie
Apprendre autrement : quand le jeu devient un outil de formation
La ludopédagogie, c'est quoi ?
La ludopédagogie, c’est l’utilisation du jeu comme vecteur d’apprentissage. L’idée n’est pas de rendre la formation « fun » pour le principe mais de s’appuyer sur les mécanismes du jeu pour favoriser l’engagement, la mémorisation et la mise en pratique des connaissances.
Un collaborateur qui joue, échange, se trompe et recommence dans un cadre sécurisé apprend plus vite et retient mieux qu’en suivant une présentation passive.
À l’IFRIA OUEST, nous concevons des jeux pédagogiques sur mesure pour diverses finalités :
- Former vos opérateurs
- Outiller vos managers
- Traiter des sujets RH du quotidien
Des outils adaptés à vos équipes, à vos thématiques et à votre activité, que vous pouvez ensuite réutiliser en autonomie.
Quelques exemples
Développement d'outils
Des outils pédagogiques sur mesure, pour répondre à vos besoins
Des outils conçus pour évaluer, former et engager vos collaborateurs
Au-delà des jeux pédagogiques, nous développons des outils de formation et d’évaluation adaptés à vos besoins et à vos contraintes opérationnelles :
- Questionnaires de positionnement
- Outils d’évaluations des savoirs, des compétences ou des savoir-être
- Modules e-learning (MOOC)
Chaque outil est conçu sur mesure, en lien avec vos métiers et vos process, et déclinable en version digitale ou papier selon le contexte de déploiement.
L’objectif est toujours le même : proposer des supports qui ont du sens pour vos équipes et qui facilitent le travail des formateurs et des managers.
Quelques exemples
Nos méthodologies
Inclure durablement les savoirs dans le quotidien
Action de formation en situation de travail
L’AFEST désigne une action de formation qui se déroule en situation de travail.
Elle se compose de phases où l’apprenant expérimente la situation de travail par lui-même et des phases réflexives où l’apprenant analyse ce qu’il a fait pour en comprendre le sens.
C’est une méthodologie qui permet de :
- Faciliter l’intégration et la montée en compétence des nouveaux collaborateurs
- Développer les compétences des salariés de l’entreprise
- Faire évoluer un collaborateur en interne
Accompagnement et préservation des savoir-faire
Cette méthodologie favorise la transmission des savoirs et savoir-faire dans l’entreprise.
Elle se déroule en 5 temps :
- Réalisation du diagnostic de vos pratiques et des savoir-faire clés de votre activité.
- Identification des savoirs et savoir-faire à transférer
- Elaboration des modules de formation pour accompagner de le transfert
- Animation de modules de formation
- Capitalisation et organisation du management des compétences
Elle permet de :
- Éviter la perte de savoirs et savoir-faire lors de départ à la retraite
- Favoriser la transmission intergénérationnelle des savoirs
- Limiter la concentration de savoir-faire clés de l’entreprise uniquement sur quelques salariés (parfois un seul)
- Formaliser et capitaliser les savoirs non décrits pour éviter leur dispersion
- Améliorer l’intégration des nouveaux collaborateurs en s’appuyant sur la formalisation et la capitalisation des savoirs
- Augmenter la performance et la compétitivité de l’entreprise par la valorisation des compétences
- Améliorer les conditions de travail
Le concept form'action
Imaginé par nos équipes, cette méthodologie met l’accent sur le partage entre pairs de bonnes pratiques, astuces et difficultés.
Elle permet aux apprenants de
- Faire un pas de côté sur leurs pratiques professionnelles
- Mieux les outiller pour gérer les situations du quotidien
Chaque module est espacé d’un mois pour laisser du temps à la pratique et à l’adoption des bons gestes dans le quotidien.
Un module se déroule en 5 étapes :
- Définition du sujet du jour
- Présentation de 2 à 3 notions théoriques par le formateur
- Mise en pratique sous la forme de jeux de rôle, de mise en siatuation ou d’exercice
- Construction d’outils
- Engagement des particiapnts sur des action de progrès
Mise en avant des métiers de l'agroalimentaire
Faire découvrir l’agroalimentaire autrement, pour susciter des vocations.
Des outils et animations pour valoriser la filière auprès du grand public et des jeunes
L’industrie agroalimentaire souffre encore d’un déficit d’image et de visibilité auprès du grand public et des jeunes en recherche d’orientation.
À l’IFRIA OUEST, nous développons des outils et des animations pour changer ce regard et faire découvrir la richesse des métiers de la filière de façon ludique et immersive.
Notre application en réalité virtuelle plonge les participants au cœur d’entreprises agroalimentaires filmées en 360°, pour une découverte des filières et des métiers sans précédent.
En partenariat avec OCAPIAT, nos ateliers immersifs recréent quant à eux les grandes étapes du cycle de production agroalimentaire
- Réception des matières premières
- Transformation
- onditionnement
À partir d’un produit du quotidien comme un smoothie ou une pizza. Un format ludique et engageant, déployable lors de salons de l’orientation, de forums métiers ou de matinées organisées avec les Missions Locales, France Travail et leurs partenaires.
Quelques exemples
Vous avez un besoin d'outils personnalisés ?
Notre équipe se tient à votre disposition pour vous accompagner.
N’hésitez pas à nous contacter.